Dans un contexte de crise de l’habitation sans précédent, l’Association des professionnels de la construction et de l’habitation du Québec (APCHQ) a lancé un appel pressant aux candidat·e·s aux élections municipales du 2 novembre 2025. Pour atteindre l’objectif colossal de construire un million de nouvelles habitations d’ici 2035, selon l’évaluation des besoins réalisée par la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL), le Québec devra plus que doubler ses mises en chantier annuelles.
Un défi d’envergure historique
Avec seulement 48 713 mises en chantier réalisées en 2024, comparativement au record historique de 74 179 unités atteint en 1987, l’ampleur du défi est évidente. L’APCHQ, qui représente près de 28 000 entreprises de construction résidentielle, a présenté une plateforme électorale structurée autour de huit champs d’action prioritaires et de 12 recommandations concrètes.
1. Courage politique et densification urbaine
L’Association encourage les futur·e·s élu·e·s à recourir allègrement à la nouvelle Loi modifiant diverses dispositions législatives en matière d’habitation (anciennement le projet de loi 31), qui permet aux municipalités de plus de 10 000 habitant·e·s d’autoriser des projets dérogeant aux normes d’urbanisme locales. Des villes comme Québec, Magog et Mont-Tremblant ont déjà montré la voie en approuvant des projets innovants.
2. Faciliter l’accès à la propriété
Avec un taux de propriété en déclin (59,9 % en 2021 contre 61,2 % en 2016), le Québec affiche la plus faible proportion de propriétaires au Canada. L’APCHQ recommande des mesures incitatives ciblées pour les premiers acheteurs et acheteuses : exonération des droits de mutation, congés de taxes municipales et soutien financier direct pour la mise de fonds. Des programmes existants à Québec, Montréal et Laval servent déjà d’exemples prometteurs.
3. L’urgence des infrastructures en eau
Un obstacle majeur souvent négligé : le déficit de 45 milliards de dollars dans les infrastructures d’eau potable québécoises. Ce retard freine directement la construction résidentielle et force plusieurs municipalités comme Lévis, La Prairie et Sherbrooke à imposer des moratoires sur le développement. L’APCHQ propose trois solutions : prioriser la mise à niveau des infrastructures, implanter une tarification volumétrique pour les grand·e·s consommateur·trice·s et encourager les systèmes de gestion de l’eau en boucle fermée.
4. Repenser la fiscalité municipale
L’Association demande fermement la suspension des redevances de développement qui alourdissent les coûts de construction et nuisent à l’abordabilité. Ces charges devraient plutôt être réparties équitablement sur l’ensemble des contribuables municipaux.
5. Améliorer la collaboration et simplifier les processus
Un sondage de l’APCHQ révèle que deux tiers de ses membres souhaitent de meilleures relations avec les municipalités. L’Association préconise l’allègement de la bureaucratie, la modernisation des comités consultatifs d’urbanisme, l’utilisation de plateformes numériques pour les demandes de permis et une harmonisation des règlements avec le Code du bâtiment du Québec.
6. Transition écologique et résilience
Face aux changements climatiques, l’APCHQ mise sur la rénovation écoénergétique. Des études démontrent qu’améliorer l’isolation des bâtiments existants pourrait permettre d’économiser 11 à 15 TWh d’électricité, soit l’équivalent de 2,5 barrages La Romaine. L’Association recommande des incitatifs municipaux pour les améliorations écoénergétiques.
7. Gestion des matières résiduelles
Avec 1,8 million de tonnes de résidus de construction acheminés annuellement à l’enfouissement, le potentiel d’amélioration est énorme. L’APCHQ propose des modifications réglementaires et des incitatifs financiers pour détourner ces matières de l’enfouissement.
8. Zones inondables : une transition en douceur
L’entrée en vigueur des nouveaux règlements sur les zones inondables, le 1er mars 2026, nécessitera une approche graduelle et concertée pour en minimiser les impacts sur l’industrie de la construction.
Un appel à l’action collective
L’APCHQ ne se contente pas de critiquer : elle propose des solutions concrètes et réalistes. Elle s’engage à soutenir les administrations municipales dans la mise en œuvre de ces mesures pour créer un environnement favorable au développement résidentiel.
Les prochaines élections municipales représentent une occasion unique de transformer nos collectivités. Grâce aux bons outils législatifs, à la volonté politique et à une collaboration renforcée entre l’ensemble des acteurs et actrices, le Québec peut relever le défi de la crise de l’habitation et bâtir un avenir où la propriété et le logement seront plus accessibles et les constructions plus durables pour tous ses citoyen·ne·s.
Pour en savoir plus, consultez la plateforme électorale municipale 2025 de l’APCHQ.
